名言
放眼全球，立足本土。
公众不知道能做什么，但我们知道。
背景
同其他任何人相比，盛田昭夫都较多地体现出日本工业从20世纪60年到世纪末期融入国际社会的状况。作为索尼公司的创始人及创造者，1963年他把家搬到美国，为的是更好地了解美国消费者，使索尼成为真正的国际品牌。对于一个来自当时仍然保守的社会的人来说，这是一个勇敢之举。日本工业出名，他比任何人付出的都多。
年轻时，家里人指望盛田昭夫继承家族具有300年历史的清酒企业，但是，第二次世界大战期间在日本海军服役后，他与一个海军朋友——井深大(Masarulbuka)——共同创建起一个小型电子公司，名字叫东京通讯工程公司，井深大后来是盛田创立的品牌背后的工程技术人才。
20世纪50年代期间，公司生产一种小型半导体收音机，这就是他们的突破产品，半导体是在美国发明的，但是，盛田从贝尔实验室买了一个许可在日本生产，到了50年代末，公司已开始把产品出口到美国和欧洲。
1958年，公司更名，据说他们两个人花费数周时间翻遍了字典，最后找出Sonus这个字，拉丁文是“声音”的意思，他们把它改成Sony，据说日语中“sony boys”是“天才神童”。3年后，它成为纽约证券交易所第一家日本公司。
在半导体收音机之后开始生产晶体管电视机和磁带摄像机，但是音乐是公司最初的重点，盛田发现年轻人无论走到哪儿都喜欢听音乐，他被这种情况深深吸引，于是，说服索尼公司(实际上，当时没有市场研究支持，也违背很多同僚的意愿)于1980年生产出叫做索尼随身听(Sony Walkman)的产品。
这是一个世界范围的巨大成功，使索尼在全世界真正家喻户晓。1998年，它在美国被宣布为最佳消费者品牌，排在经常名居榜首的可口可乐和万宝路牌香烟之前，盛田本来会把此看作是自己著名的全球化观点的自然结果——“放眼全球，立足本土”。在美国，索尼是美国的，只有在日本，它才是日本的。
盛田继续拼命工作，拼命玩(他喜欢划水、网球和潜水)，预期成为日本经济团体联合会(keidanran)的主席，这是日本有权威、但非常保守的大企业家协会。对于一个把自己及其企业拖进快速全球化世界的人而言，这是一个非同小可的职位。但是，在任命预期宣布的那一天，他突发中风(72岁，清晨在网球场上)，从那时起直至去世，他一直坐轮椅生活。